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Windräder des Arkona Offshore Windparks in der Ostsee; Windräder des Arkona Offshore Windparks in der Ostsee;

Arkona Offshore-Windpark Due Dilligance, Ostsee

Multidisziplinäre Beratungsdienstleistungen für fundierte Investitionsentscheidungen

Als bis dato größter Offshore-Windpark in der deutschen Ostsee ist der Windpark Arkona im Frühling 2019 erfolgreich in Betrieb genommen worden. Mit 60 Windkraftanlagen der 6 MW-Klasse versorgt er etwa 440.000 deutsche Haushalte mit erneuerbarer Energie. Der Windpark Arkona befindet sich rund 35 km nordöstlich von Rügen.

Er wurde als ein 50/50 Joint-Venture von dem deutschen Energieversorger RWE Renewables (nach der Übernahme von E.ON Climate & Renewables) und dem norwegischen Energieunternehmen Equinor entwickelt. Wenige Monate nach der erfolgreichen Inbetriebnahme kündigte Equinor an, die Hälfte seiner Anteile, also 25 Prozent, über eine öffentliche Ausschreibung zu veräußern.

Arup wurde vom späteren Käufer, einem von der Credit Suisse Energy Infrastructure Partners (CSEIP) beratenen Fonds, mit einer umfassenden technischen Due Diligence beauftragt.

Eckdaten


378MW Strom

25%Projektbeteiligung

500Mio. €Transaktionskosten

Risiken beurteilen

Nach Angaben der Internationalen Energieagentur wird die Offshore-Windenergie in der EU ein robustes Wachstum verzeichnen. Die Offshore-Windkapazität soll in den nächsten zehn Jahren um mehr als das Vierfache erhöht werden.

In nur sieben Wochen haben wir im Rahmen unserer Technischen Due Diligence die potentiellen Risiken des Offshore Windparks identifiziert, ihre technische und finanzielle Tragweite bewertet und geeignete Lösungen für die Risikominimierung empfohlen. Neben den baulichen und technischen Anlagen wurden dabei auch die Genehmigungs-, Netzanbindungs-, Umwelt- und Sicherheitsanforderungen und die aktuellen Renditepläne bewertet. Zu den identifizierten Risiken zählte unter anderem der sehr kurze Servicevertrag mit dem Anlagehersteller. Zur Risikominimierung und zur Gewährleistung der Geschäftskontinuität haben wir den Käufer geraten, eine neue Servicestrategie zu entwickeln, die die Sicherung des Betriebs langfristig gewährleistet.

Fundierte Investitionsentscheidungen vorbereiten

Um eine fundierte Investitionsentscheidung zu ermöglichen, haben wir ein OPEX Benchmarking durchgeführt. Dafür wurde der Businessplan des Offshore-Windpark-Betreibers mit denen von vergleichbaren Assets gegenübergestellt. Im Ergebnis konnten wir die Kostenplanung für den Betrieb und die Wartung mit realistischeren Zahlen, unter anderem bei der Kostenplanung für den Austausch der Anlagenhauptkomponenten, erweitern.

Unsere insgesamt sehr detaillierten Untersuchungen haben nicht nur die fundierte Kaufpreisfindung unterstützt, sie bieten auch einen ausführlichen Überblick über die technische Ausstattung des Offshore-Windparks und können als Basis für künftige Optimierungen des Windpark-Betriebes genutzt werden. ” Porträt von Dimitrios Klavdianos Dimitrios Klavdianos Projektmanager bei Arup Deutschland

Multidisziplinäre Expertise für Offshore-Windparks

Die Technische Due Diligence ist eine multidisziplinäre Herausforderung, die ein hohes Maß an Erfahrung und Expertise erfordert. Unser Expertenteam war entsprechend breit aufgestellt: Spezialisten für Windenergie-, Elektro-, Schiffbau, Gesundheits- und Sicherheitstechnik sowie Meteorologie und Ozeanographie arbeiteten Hand in Hand mit Wirtschaftswissenschaftlern, Steuerberatern und Anwälten – insgesamt zehn Experten aus unseren Büros in Berlin, London, Amsterdam und Edinburgh.