Metro- und Stadtbahnprogramm und Projektdurchführung
Wir arbeiten als Partner für die Programmdurchführung und bieten ein sicheres und effizientes Projektmanagement für große Eisenbahnprojekte während des gesamten Lebenszyklus.

Das bedeutet, dass die Kunden von der Unterstützung bei der Entwicklung des ersten Business Case, der Auftragsvergabe oder der Übernahme des Planungsmanagements bis hin zum Baumanagement profitieren.
Unsere Erfolgsbilanz umfasst die termingerechte und budgetkonforme Durchführung von Großprojekten und die Erzielung von Kosteneinsparungen durch Design- oder Programmeingriffe. Dazu gehören auch Projekte, bei denen unser Team den Verlauf großer Programme, die hinter dem Zeitplan und über dem Budget lagen, erfolgreich ändern konnte.
Unser Ziel ist es, dass unsere Kunden stets die Kontrolle behalten. Deshalb setzen wir eine Reihe maßgeschneiderter digitaler Tools und Arbeitsabläufe ein, um die Transparenz zu erhöhen, den Informationsaustausch zu optimieren, die Leistung zu messen und die Gesamtkoordination zu verbessern.
Operative Bereitschaft
Wir unterstützen Eisenbahnunternehmen und Sonderprogrammeinheiten auch bei der Einrichtung oder Anpassung ihrer Organisationsstruktur, damit ihre Mitarbeiter mobilisiert und bereit sind, den Dienst am ersten Tag und darüber hinaus zu erbringen. Unsere Experten für Menschen und Veränderungen arbeiten mit Führungskräften zusammen, um effektive neue Organisationen aufzubauen, einschließlich der Prozesse, Teams und Kultur, die für die erfolgreiche Bereitstellung neuer Stadtbahnsysteme erforderlich sind.
Die milliardenschwere Erweiterung und Modernisierung der Long Island Rail Road (LIRR) ist eine strategische Komponente eines Plans zur Umgestaltung der regionalen Verkehrsinfrastruktur in New York.
Ein von Arup geführtes Joint Venture mit Jacobs Civil Consultants Engineering (AJJV) fungierte als Projektmanagement-Berater der MTA C&D und übernahm die umfassende Projektmanagement-Aufsicht über den Bauunternehmer, 3rd Track Constructors (3TC). In dieser Funktion leitete AJJV ein Projektmanagement-Beraterteam, das sich aus mehr als 20 Unternehmen zusammensetzte und für die Bereiche Handel, Risiko, Öffentlichkeitsarbeit, Bahnbetrieb und digitales Informationsmanagement zuständig war.
Alle wichtigen Meilensteine wurden pünktlich und innerhalb des Budgets erreicht - eine Seltenheit bei einem Projekt dieser Größenordnung und Komplexität.
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Projekte
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Nahverkehr und Fernverkehr
Arup ist seit mehr als 40 Jahren weltweit führend im Bereich des städtischen Nahverkehrs und arbeitet mit Kunden zusammen, um das transformative Potenzial von Bahnsystemen zu erschließen. Unser internationales Team unterstützt Kunden dabei, Projekte von der ersten Vision bis zur betrieblichen Realität zu führen, egal ob es sich um ein komplett neues Stadtbahnprojekt oder eine umfangreiche Erweiterung eines bestehenden Netzes handelt.
