Das bedeutet, dass die Kunden von der Unterstützung bei der Entwicklung des ersten Business Case, der Auftragsvergabe oder der Übernahme des Planungsmanagements bis hin zum Baumanagement profitieren.

Unsere Erfolgsbilanz umfasst die termingerechte und budgetkonforme Durchführung von Großprojekten und die Erzielung von Kosteneinsparungen durch Design- oder Programmeingriffe. Dazu gehören auch Projekte, bei denen unser Team den Verlauf großer Programme, die hinter dem Zeitplan und über dem Budget lagen, erfolgreich ändern konnte.

Unser Ziel ist es, dass unsere Kunden stets die Kontrolle behalten. Deshalb setzen wir eine Reihe maßgeschneiderter digitaler Tools und Arbeitsabläufe ein, um die Transparenz zu erhöhen, den Informationsaustausch zu optimieren, die Leistung zu messen und die Gesamtkoordination zu verbessern.

Operative Bereitschaft

Wir unterstützen Eisenbahnunternehmen und Sonderprogrammeinheiten auch bei der Einrichtung oder Anpassung ihrer Organisationsstruktur, damit ihre Mitarbeiter mobilisiert und bereit sind, den Dienst am ersten Tag und darüber hinaus zu erbringen. Unsere Experten für Menschen und Veränderungen arbeiten mit Führungskräften zusammen, um effektive neue Organisationen aufzubauen, einschließlich der Prozesse, Teams und Kultur, die für die erfolgreiche Bereitstellung neuer Stadtbahnsysteme erforderlich sind.