État financier 2018

En tant qu'entreprise, nous visons à façonner un monde meilleur. Cela pousse chacun chez Arup à trouver de nouvelles façons d'en faire une réalité pratique et pas seulement une aspiration louable.

J'ai le plaisir d'annoncer que nous avons bien progressé sur ce front au cours de l'année écoulée. Nous pouvons toujours aller plus loin et faire plus, mais dans toute l'entreprise, il y a des preuves évidentes de notre détermination à étendre l'impact positif que nous avons - pour nos clients et pour la société dans son ensemble. C'est cette détermination qui distingue notre travail et qui continue à nous unir en tant qu'organisation.

Au cours du premier trimestre, nous avons présenté à l'entreprise notre nouvelle stratégie de groupe, qui répond explicitement à un monde en mutation. Des facteurs tels que la croissance démographique, l'urbanisation, la mondialisation, le changement climatique, la raréfaction des ressources et la transformation numérique nous placent devant de nouveaux défis et de nouvelles opportunités.

En tant qu'entreprise indépendante qui allie des connaissances techniques approfondies à une réflexion stratégique pointue et à un état d'esprit créatif, nous sommes bien placés pour faire face à ces enjeux.

Une présence mondiale

Notre stratégie actualisée a identifié certaines régions du monde dans lesquelles nous voyons des opportunités de développer notre pratique pour mieux répondre aux défis de façonner un monde meilleur.

Notre travail en Chine et avec les clients chinois sortants a continué à prospérer. Forts de relations qui remontent à plus de 40 ans, nous aidons le pays à poursuivre sa remarquable évolution.

Le rythme, l'ampleur et la qualité de l'innovation sont souvent époustouflants et emblématiques de l'ambition à laquelle nous répondons. Nos activités en Amérique du Nord ont continué à prospérer, la demande pour nos services étant élevée. L'éventail de nos activités dans la région évolue vers des services à valeur toujours plus élevée et nous continuons à établir une forte présence au-delà de nos plaques tournantes sur les côtes est et ouest des États-Unis. Le Canada est également un marché en croissance et nos travaux sur le nouveau pont Champlain à Montréal et dans le métro de Toronto sont de bons exemples de notre expansion dans ce pays.

Combiner la technologie et l'expertise dans le domaine

Un autre axe de développement cette année a été l'accent mis sur la transformation numérique.

Nous avons toujours été une entreprise désireuse d'adopter les nouvelles technologies, avec des projets emblématiques comme l'Opéra de Sydney qui utilisaient les ordinateurs les plus avancés de l'époque. Il est clair que nous entrons maintenant dans une période où l'impact de la technologie numérique va augmenter de façon exponentielle. Cette évolution est due à l'augmentation rapide de la puissance de calcul, à des données plus riches et plus largement disponibles, ainsi qu'à des avancées rapides dans les domaines de l'apprentissage automatique et de l'intelligence artificielle.

Nous avons réalisé des progrès significatifs dans cinq domaines importants : l'automatisation, les données, les services numériques, les produits numériques et la technologie.

Des projets tels que nos travaux sur l'impression 3D dans l'acier et le béton et les voitures sans conducteur démontrent l'impact que nous avons déjà.

Une adhésion de qualité

Ove Arup parlait d'une organisation "toujours humaine, toujours vivante, toujours en apprentissage, toujours en évolution". Ces principes restent très pertinents aujourd'hui et façonnent une grande partie de ce que nous faisons pour soutenir le développement de nos collègues dans l'ensemble de l'entreprise et plus particulièrement à travers le travail de l'Université Arup.

Ce travail dépasse les limites du développement professionnel et offre des perspectives développées avec des leaders d'opinion externes, des réseaux de compétences à l'échelle de l'entreprise et des outils de collaboration et de recherche de pointe.

Prospérité raisonnable des membres

J'ai le plaisir de vous annoncer que nous avons une fois de plus réalisé des performances financières raisonnables, bien en phase avec nos objectifs stratégiques. Notre chiffre d'affaires est passé à 1,56 milliard de livres sterling, soit une augmentation de 3,6 %. Notre marge bénéficiaire d'exploitation, avant participation du personnel aux bénéfices, était de 12,2 %. Notre carnet de commandes à terme est solide, ce qui témoigne clairement de la confiance et du soutien que nos clients continuent de nous accorder.

Risques et atténuation des risques

Ces dernières années, notre secteur et les professions qui en font partie ont connu une évolution de la répartition des risques qui est loin d'être idéale. En tant que société fiduciaire indépendante, nous ne subissons aucune pression extérieure nous incitant à prendre des risques excessifs pour réaliser des bénéfices. Nous restons toutefois vigilants et continuons à gérer avec soin les menaces qui pèsent sur notre force et notre stabilité, notamment en évitant les missions pour lesquelles nous estimons que la répartition des risques est inacceptable.

Il serait négligent de ma part de ne pas aborder les risques géopolitiques, y compris le Brexit. En tant qu'entreprise dont les revenus proviennent en grande partie de nos activités au Royaume-Uni, nous sommes conscients des effets macroéconomiques potentiels de changements politiques majeurs, y compris notre capacité à attirer les personnes hautement qualifiées dont nous continuons à avoir besoin. Nous réagirons de manière appropriée aux développements au fur et à mesure qu'ils se produiront.

De manière plus générale, il est clair que le monde devient moins prévisible, façonné par un climat politique, social et économique changeant. Il est également vrai que la collaboration est plus que jamais nécessaire pour résoudre les problèmes mondiaux les plus graves. À cet égard, comme le montre notre alignement sur les objectifs de développement durable des Nations unies, nous sommes impatients de jouer notre rôle en tant qu'entreprise et en tant que groupe de professionnels talentueux et engagés. C'est ce sentiment d'enthousiasme et de détermination de la part de nos membres qui me donne le plus d'espoir pour l'avenir. Il transparaît dans tous les bureaux de l'Arup que je visite. Il reflète un désir profond et partagé de faire de l'expression "nous façonnons un monde meilleur" plus qu'un slogan, alors que nous élargissons l'impact de nos activités dans le monde entier.

Gregory Hodkinson, président, Arup Group Ltd