Cadre de résilience de la ville

Il y a dix ans, nous avons publié le premier cadre de résilience des villes, avec le soutien de la Fondation Rockefeller. Ce cadre offrait une nouvelle façon d'aider les dirigeants des secteurs public et privé à identifier les risques et les incertitudes auxquels ils étaient confrontés et à y répondre.

Au cours de la décennie qui a suivi, le concept de résilience est devenu plus familier dans la société et la culture ; mais compte tenu de sa complexité, prendre des mesures pour y parvenir reste une tâche plus difficile que jamais.

Forts de l'expérience des villes qui se sont engagées dans la résilience au cours des dix dernières années, par l'intermédiaire de nos partenaires et des responsables de la résilience au sein du réseau des villes résilientes, nous avons mis à jour le cadre de résilience des villes (CRF'24) afin d'aider les villes à accélérer leur action.

Notre objectif avec cette nouvelle édition est de fournir un outil plus accessible, qui aidera une plus grande cohorte de dirigeants, de planificateurs et d'investisseurs à adopter une action collaborative et coordonnée sur les priorités de résilience auxquelles leurs villes sont confrontées.

CRF'24 permet désormais des améliorations au niveau de la ville, du quartier ou de l'agglomération, y compris les plans directeurs pour les nouveaux développements et la régénération urbaine. Il permet de poser les bonnes questions, d'identifier les bonnes priorités et de mener une action coordonnée entre les départements et les parties prenantes.