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Chez Arup, chaque projet sur lequel nous travaillons est motivé par une collaboration cohérente et l'excellence de l'ingénierie afin d'atteindre les objectifs de nos clients. Ce projet, réalisé en collaboration avec une entreprise pharmaceutique internationale de premier plan, a exigé un niveau extrêmement élevé des deux parties afin de fournir une solution de classe mondiale pour leur activité globale, sans interrompre la production vitale.
Les entreprises du secteur pharmaceutique et des sciences de la vie, l'une des plus réglementées au monde, ont besoin d'une approche fiable et cohérente de la fabrication sur l'ensemble de leurs sites de production. Mais comment concevoir et mettre en œuvre un programme global de modernisation des installations de production pharmaceutique pour l'un des plus grands groupes mondiaux de sciences de la vie, tout en minimisant les interruptions de production?
Pour assurer la pérennité de son activité, notre client recherchait un partenaire mondial pour concevoir et mettre en œuvre un programme de modernisation des installations de production afin d'assurer la normalisation technique et d'améliorer la résilience de la production dans le monde entier. Arup a été initialement désigné pour effectuer une analyse des lacunes et concevoir des solutions pour sept sites à travers l'Europe, l'Asie et les Amériques en 2016, en fournissant une gestion globale du programme ainsi qu'une expertise en matière de salles blanches et de sciences de la vie.
Sur la base de cette collaboration initiale, le programme a été étendu à 33 sites de production de l'entreprise. Notre champ d'action s'est élargi pour inclure la création et le déploiement d'une stratégie BIM mondiale, ainsi que le soutien à la normalisation technique et à la gestion des connaissances. Au cours du programme, nos spécialistes ont élaboré des concepts de conception pour environ 270 000 m² de salles blanches, soit l'équivalent d'environ 38 terrains de football.
La collaboration est la clé de la valeur à long terme
Axée sur la qualité, la cohérence et la normalisation, notre relation de collaboration avec le client nous a permis de répondre à un paysage d'entreprise en constante évolution, en nous adaptant et en répondant rapidement à la stratégie changeante du client.
L'établissement d'une relation véritablement intégrée dès le départ a été la clé de la réussite du programme mondial. Notre approche a consisté à créer une équipe de travail pluridisciplinaire réunissant les spécialistes du client en matière de commerce, d'ingénierie, de qualité et de production, ainsi que nos propres experts. Cette approche collaborative a permis à l'ensemble de l'équipe de travail de mieux comprendre les exigences spécifiques de chaque installation. Cela a permis de minimiser les arrêts de production pendant la mise en œuvre et de garantir l'alignement des mesures d'atténuation.
Gestion des connaissances - une vision globale
La gestion des données et des connaissances a été essentielle à la réussite du programme, nos spécialistes travaillant ensemble pour développer des concepts, partager des informations et standardiser les méthodologies sur 33 sites différents.
Pour coordonner les nombreux bureaux et spécialistes d'Arup travaillant sur le programme, y compris les chefs de projet, les ingénieurs multidisciplinaires et les consultants spécialisés en Allemagne, en Irlande et aux États-Unis, nous avons développé une série d'outils et de méthodologies pour assurer l'alignement, nous aidant à incorporer rapidement les leçons apprises afin d'apporter une amélioration continue au client.
Après examen par l'équipe de travail pluridisciplinaire et retour d'information de la part d'une série de parties prenantes du client, certains des produits livrables, flux de travail et méthodologies standardisés développés pour ce programme ont été adoptés par le client.
Inspection de 33 sites dans le monde entier
En collaboration avec le client, nous avons inspecté 33 sites de production dans le monde entier à l'aide de notre application propriétaire d'inspection des sites sur tablette. Comme tous les sites étaient pleinement opérationnels, la collaboration avec l'équipe locale d'ingénierie et de production était essentielle pour développer la conception et s'assurer que la constructibilité et le phasage minimisaient l'impact sur la production.
Développer des conceptions avec le BIM au premier plan
Les concepts de conception se sont principalement concentrés sur les salles blanches et les systèmes critiques tels que le chauffage, la ventilation et la climatisation (HVAC), les systèmes de surveillance de l'environnement (EMS), les systèmes d'automatisation des bâtiments (BAS), les cascades de pression et les sas pour le personnel et les matériaux.
En fonction des priorités de chaque site, la portée du programme a souvent évolué pour inclure d'autres sujets critiques, par exemple l'analyse de l'enveloppe du bâtiment, la protection contre l'incendie, les études sismiques, les améliorations des services publics et des flux de processus, ainsi que les simulations CFD - le tout étant fourni en BIM.
Répondre aux normes techniques mondiales
Afin de simplifier les approbations et de fournir une meilleure vision aux équipes d'assurance qualité, l'équipe de travail multidisciplinaire a développé un cadre de livrables standardisés utilisables dans l'ensemble du portefeuille mondial du client. L'équipe a élaboré un total de 17 documents de normes techniques, qui sont désormais obligatoires pour tous les projets d'ingénierie du client. Détaillant les meilleures pratiques pour l'aménagement des salles blanches et des sas, les plans de plusieurs types de salles spécifiques, ainsi que les systèmes CVC et les concepts de pressurisation, les documents offrent des exemples de la manière dont les exigences des BPF peuvent être planifiées et mises en œuvre dans la pratique.
Consultant BIM mondial
En tant que consultant BIM global, nous continuons à travailler avec le client pour mettre en œuvre une méthodologie BIM standardisée, y compris la création de directives BIM et de fichiers de configuration Revit Start.
Nous aidons également à la mise en œuvre des normes, processus et modèles BIM dans les projets et sur les sites, ainsi qu'à la planification, à l'approvisionnement et au déploiement d'un système de gestion des documents d'ingénierie (EDMS) pour aider à la standardisation, à l'archivage, à la maintenance et au traitement de toutes les données du projet au niveau mondial.
Exploiter les données et les outils numériques à long terme
L'énorme quantité de données et d'informations recueillies et générées au cours du programme a été consolidée dans une série de bases de données centrales, de points de référence et de modèles BIM afin que le client puisse continuer à tirer parti des gains d'efficacité réalisés, même après l'achèvement du programme.
Notre contribution au succès de ce projet a également consisté à développer une gamme d'outils d'ingénierie en ligne intuitifs basés sur ces données, y compris un vérificateur numérique de la conformité aux pratiques de fabrication mondiale actuellement en phase pilote, ainsi que des outils de conception et d'estimation des coûts pour les sas personnels (PAL) et les systèmes de surveillance de l'environnement (EMS).
Développement durable : Développement d'un tableau de bord de gestion de l'énergie
En exploitant les données générées au cours du programme, nos consultants aident également le client en matière de gestion de l'énergie. Depuis le printemps 2020, l'utilisation de l'énergie dans les salles blanches des sites est saisie dans des modèles de données qui prennent en compte le climat local, les spécifications des BPF et les configurations des composants des unités de traitement de l'air (UTA).
Au fur et à mesure que le nombre de modèles de données augmentera, notre client disposera d'un outil puissant permettant une comparaison interactive de la performance énergétique de l'ensemble de son portefeuille mondial. Les informations fournies par ces modèles de données soutiendront le leader des sciences de la vie dans son ambition de devenir neutre en carbone d'ici 2030, permettant à l'entreprise de prendre des décisions stratégiques éclairées sur son parcours de durabilité.
Carpus + Partner AG / Wilson Architecture à Cork / Wilson HGA à Boston
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