Chaque économie dépend d'un mouvement efficace, fondé sur des données et soigneusement planifié des marchandises et des matériaux. L'Arup aide ses clients à définir et à concevoir des stratégies de logistique et de fret qui garantissent la résilience des actifs et des opérations.

Notre service commence par la définition des besoins d'une organisation pour développer sa chaîne d'approvisionnement et ses stratégies logistiques. Nous passons ensuite à l'élaboration d'un dossier commercial, à la planification et à la conception des interventions requises, à la manière dont elles seront mises en œuvre et aux plans pour les opérations quotidiennes. Notre approche est collaborative - nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour nous assurer que nous fournissons la bonne solution du premier coup et que celle-ci répond aux objectifs de nos clients.

Comment nous pouvons vous aider

Stratégie logistique

Nous fournissons des conseils stratégiques aux gouvernements nationaux et régionaux, en les aidant à définir les exigences politiques en matière d'infrastructures logistiques et de solutions opérationnelles. Nous développons également des conseils stratégiques pour les propriétaires d'actifs et d'opérations sur les exigences logistiques de la chaîne d'approvisionnement, le développement d'analyses de rentabilité et les modèles d'exploitation.

L'élaboration d'une stratégie est le meilleur moyen de rester à l'avant-garde des nouvelles tendances, pratiques et opportunités. Nous aidons le secteur du fret et de la logistique à décarboniser stratégiquement la façon dont les marchandises et les matériaux sont transportés. Nous aidons également les acteurs du secteur à tirer parti de l'automatisation, de l'IA prédictive et d'autres nouveaux outils numériques.

Le secteur est également confronté à des exigences et à des contraintes complexes en matière d'urbanisme, qui déterminent où et comment les sites fonctionnent. Et il y a un besoin croissant de mener une opération résiliente à une époque de conditions météorologiques extrêmes. Nous aidons nos clients à identifier les événements spécifiques de changement d'entreprise auxquels ils sont confrontés et à définir une stratégie robuste pour leur réussite future.

Conception logistique

Nos conseils en matière de conception détaillée garantissent que les exigences logistiques telles que les mouvements de véhicules, la réception des marchandises, la manutention des matériaux, la gestion des déchets et les systèmes automatisés sont intégrées et harmonisées dans les propositions de conception afin de créer des environnements opérationnels sûrs, efficaces et durables.

Grâce à notre connaissance approfondie du fonctionnement de la logistique dans un large éventail de secteurs, nous sommes en mesure de proposer des solutions efficaces et rentables et d'appliquer les meilleures pratiques en vigueur dans d'autres secteurs.

Préparation opérationnelle de la logistique

La préparation opérationnelle signifie être prêt pour le changement - du point de vue des matériaux, de la technologie, des compétences et de la culture. Nous aidons également nos clients à faire face aux changements liés aux actifs et aux opérations, en évaluant les impacts probables sur leurs activités et en préparant les personnes, les processus et les systèmes à une transition en douceur.

Atteindre l'excellence opérationnelle

Répondre aux attentes en matière de performance est toujours essentiel, quelle que soit votre activité ou votre organisation. Pour les entreprises de logistique, atteindre l'"excellence opérationnelle" est également un moyen d'atteindre les objectifs de leurs propres clients.

Nous travaillons avec nos clients pour nous assurer que les solutions de chaîne d'approvisionnement et de logistique soutiendront leurs opérations actuelles et futures. Parallèlement, nous profitons de cette occasion pour mettre en œuvre des innovations rentables qui déboucheront sur des résultats sociaux, financiers et durables positifs.