Notre champ d'action comprend les éléments classiques de la gestion de projet tels que le calendrier, le suivi des coûts, la gestion des documents et des données, la coordination de la conception, la passation des marchés et la gestion des réclamations. Grâce à l'expertise globale de l'Arup, nous pouvons également fournir une gestion de projet multidisciplinaire adaptée aux besoins spécifiques de chaque client.

Cette approche globale permet aux clients d'atteindre des objectifs stratégiques qui dépassent le cadre habituel d'une équipe de gestion de projet. Par exemple, nos services peuvent inclure des examens techniques par les pairs, la modélisation des données du bâtiment (BIM), la gestion des données d'ingénierie, le conseil en exploitation et le conseil en matière de projets de développement durable. La réussite du projet devient moins une tâche qu'une incarnation des objectifs stratégiques de l'organisation cliente.

Le réseau mondial d'ingénieurs et de gestionnaires de l'Arup nous permet d'étendre les services de conseil technique à des programmes multi-projets globaux. Bien que nos services de gestion de programmes puissent être autonomes, nos clients du secteur des sciences de la vie tirent le meilleur parti de la combinaison de ces capacités avec notre expertise en matière d'ingénierie. Cela implique souvent des évaluations standardisées des installations, en se concentrant sur des aspects tels que l'efficacité énergétique, les normes de bonnes pratiques de fabrication (BPF), la gestion des risques et la résilience.

L'approche de l'Arup donne la priorité à des solutions d'ingénierie cohérentes entre les départements et les sites des clients en établissant des méthodes uniformes, un transfert de connaissances transparent et le développement de normes techniques et de gestion.