城市復原架構

十年前，在洛克菲勒基金會的支持下，我們發表了第一份「城市復原力架構」。該框架提供了一種新的方式，幫助公共和私營部門的領導者識別和應對他們面臨的風險和不確定因素。

在隨後的十年中，復原力的概念在整個社會和文化中更加為人熟知，但鑒於其複雜性，採取行動實現復原力仍是一項充滿挑戰的任務。

過去十年來，我們透過「韌力城市網路」（Resilience Cities Network）的合作夥伴與首席韌力官（Chief Resilience Officers），參考各城市在韌力方面的經驗，更新了「城市韌力架構」（City Resilience Framework，CRF'24），以協助城市加速行動。

我們推出新版本的目標是提供一個更容易使用的工具，幫助更多領導人、規劃者和投資者在城市面臨的災後重建重點問題上，採取協同一致的行動。

CRF'24 現在可在城市、鄰近地區或區域層面進行改善，包括新開發與都市更新的總體規劃。它有助於提出正確的問題、確定正確的優先考量，並實現跨部門與利害關係人的協調行動。