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面對氣候變遷、人口成長與都市化加速，基礎建設業者與營運商正面臨前所未有的復原力挑戰。由於運輸網路的運作系統和住宅的供電系統已被不可預見的風險和事件逼到臨界點，各機構仍需為其終端使用者提供並維持可靠的服務 。
隨著能源領域向熱能和運輸的去碳化和電氣化過渡，保護電力供應的長期復原能力的壓力與日俱增。隨著社會越來越依賴電力作為家庭和企業的重要能源，國家電網需要知道未來的挑戰是什麼。
作為英格蘭和威爾斯電力傳輸網路的所有者和運營商，國家電網電力傳輸公司 (NGET) 透過網路創新津貼 (Network Innovation Allowance, NIA) 資助，委託奧雅納和曼徹斯特大學加深對其復原能力挑戰和優先事項的瞭解。我們的團隊為 NGET 的網路設計、交付和管理開發了一套全面的方法，協助推動整個輸電網的持續改善。
規劃能源彈性網路
我們的能源復原架構提供了基線，NGET 的復原方法就是在此基礎上，透過廣泛的研究、跨領域合作和最佳實踐回顧而開發的。
透過共同創造建立韌性
我們設計了一個復原力評估框架，作為 NGET 復原力策略方法的基礎，並輔以量化復原力評估 (QRA)，以提供有關資產復原力的詳細資訊。QRA 是與曼徹斯特大學 (The University of Manchester) 合作開發的一項工具，包含一個物理網路模型，其中包含詳細的地理資產資訊，並結合了地理氣候災害模型。
QRA 由能源網路建模專家設計，考慮了網路對於極端天氣等快速變化情況所造成的衝擊和壓力的反應和韌性。QRA 與彈性評估架構共同協助 NGET 確定哪些地方的績效符合最佳實務，以及哪些地方有機會建立彈性，讓網路在面臨衝擊和壓力時仍能茁壯成長。
系統化的復原方法
這種有系統、以風險為基礎的網路壓力測試方法，清楚地回應了國家基礎建設委員會 (National Infrastructure Commission) 在「復原能力研究」(Resilience Study) 中向英國政府提出的其中一項建議。
這項工作以合作與共同創造為中心，並透過與 NGET 內各種業務功能的廣泛接觸，整理組織的意見，捕捉對復原能力的看法和優先順序。我們在產業和組織層面的跨領域經驗，讓我們在考慮復原力時，不只考慮實體資產，還包括對電力傳輸系統功能至關重要的流程、人員、政策和程序。大部分的概念工作都是在 COVID-19 期間進行，透過虛擬對話、建立關係及廣泛使用數位工具來擷取、量化及分享資訊。
未來就緒的網路
這個專案是要證明一個概念。我們成功開發出具有前瞻性的方法，其潛力可讓 NGET 瞭解營運彈性系統的經濟、社會及環境效益。
建立一個可以依賴的系統，以滿足家庭、企業、服務和政府的日常需求是最基本的。NGET 增加了信心，相信該架構可輸出的措施將有助於減緩中斷、有效应對能源環境的持續變化，以及改善日常營運準備。
儘管是遠端作業，且交付時程緊迫，我們的團隊仍根據 NGET 主要利害關係人的目前和未來預測，記錄、評估和驗證了洞察力。NGET 認可這項量身訂做的概念是一項開創性的工作，其靈活性可滿足其營運需求和復原能力的期望。
曼徹斯特大學