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我们作为项目交付合作伙伴，为大型铁路计划的整个生命周期提供自信、高效的项目管理。
我们为 MTA 长岛铁路公司价值 26 亿美元的基础设施现代化项目提供支持
从最初的商业案例开发、采购或设计管理到施工管理，我们都能提供支持。
我们的成功业绩包括按时交付大型项目，并通过设计或计划干预节约成本。其中包括我们的团队在一些项目中成功改变了进度落后、预算超支的重大项目的轨迹。
我们的目标是确保客户始终处于掌控之中。因此，我们使用一系列定制的数字工具和工作流程，旨在提高透明度、简化信息共享、衡量绩效并加强整体协调。
我们还支持铁路公司和特别计划实体建立或调整其组织结构，以便动员其员工队伍，为第一天及以后提供服务做好准备。我们的人员和变革专家与领导者合作，建立有效的新组织，包括成功交付新高速铁路系统所需的流程、团队和文化。
