物流、貨運和供應鏈管理

每個經濟體系都有賴於高效率、資料驅動和精心規劃的貨物和材料運送。奧雅納協助客戶界定並設計物流和貨運策略，以確保資產和營運的彈性。

我們的服務從界定組織的需求開始，到發展其供應鏈和物流策略。接下來，我們將進行業務案例開發，並規劃和設計所需的干預措施、交付方式以及日常運營計劃。我們的方法是合作式的 - 我們與客戶密切合作，以確保第一時間提供正確的解決方案，並實現客戶的目標。

我們如何幫助您

物流策略

我們為國家和地區政府提供戰略建議，幫助他們制定物流基礎設施和運營解決方案的政策要求。我們也為資產和營運業主就供應鏈物流需求、商業案例開發和營運模式提供策略性建議。

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英國貨運去碳化：英國沿海航運的機會

制定策略是走在新趨勢、新做法和新機遇前面的最佳方法。我們正協助貨運和物流業在戰略上實現貨物和材料運輸方式的低碳化。我們也在幫助業者利用自動化、預測性人工智能和其他新的數位工具。

該行業也面臨著複雜的城市規劃要求和限制，影響著場地運營的地點和方式。在極端天氣的時代，營運彈性的需求也與日俱增。我們協助客戶找出他們面臨的特定業務變化事件，並為未來的成功定義穩健的策略。

物流設計

我們的詳細設計建議可確保物流需求，如車輛移動、貨物接收、材料處理、廢棄物管理和自動化系統等，都能在設計提案中嵌入和協調，以提供安全、高效和可持續的營運環境。

憑藉對各行各業物流運作方式的深入瞭解，我們可提供高效且具成本效益的解決方案，並引進其他行業的最佳實務。

物流作業準備

營運準備就緒是指從材料、技術、技能和文化的角度為變革做好準備。我們也協助客戶因應資產和營運驅動的變革，評估可能對其營運造成的影響，並為順利過渡做好人員、流程和系統的準備。

實現卓越營運

無論您的企業或組織是什麼樣的，達到預期績效總是最重要的。對於物流企業而言，實現「卓越營運」也是他們達成客戶目標的方法。

我們與客戶合作，以確保供應鏈和物流解決方案能夠支援其目前和未來的營運。同時，我們以此為契機，實施具有成本效益的創新，從而取得積極的社會財務和可持續發展成果。