無論組織屬於哪個領域,工作場所、人員和生產力之間的關係從未如此複雜或重要。奧雅納幫助那些在不斷變化和模棱兩可的世界中努力完成長期、重大專案的組織。
我們的人員與組織團隊 幫助客戶重新審視核心假設、定義業務需求,並發展成為所需的高效能組織。 我們幫助客戶調整其房地產、工作場所設計和營運福祉。
我們開發合用的營運模式、組織架構和治理模式,使客戶能夠實現其戰略和營運目標。
我們協助客戶完成轉型的各個層面,包括闡明未來願景,然後為降低風險和實現持久、可持續的變革奠定正確的基礎。
我們協助客戶協調個人、團隊和組織,以在多種環境和複雜程度下達到高績效,從一切照旧的情況到高度複雜的多方環境。
我們透過建立和整合整個企業(包括所有者、投資者和供應商)的人才和能力,使客戶能夠跨領域領導,以團隊形式工作,並為整個系統創造最佳價值。
我們與客戶合作,在轉型、系統變革或集中工作計畫時期經常遇到的複雜和緊張的情況下,在各個層級和環境中促進福祉和適應力。
我們協助投資者客戶瞭解潛在投資、收購和撤資的人員和組織層面。我們的工作涵蓋整個交易生命週期,從交易前的盡職調查到交易後的整合、分離,並運用我們在組織設計、文化、領導力和複雜資產開發方面的專業知識。