擴大製藥產能
擴大製藥產能
擴建和升級製藥生產設施從各個角度來看都是複雜的,這也是奧雅納採用整體專案方法的原因。

憑藉在產能擴充各領域的專業知識和經驗,我們能夠針對您的獨特情況提供全面的解決方案。
奧雅納在法規遵從、規劃和環境認證方面的專業能力頗負盛名。我們縝密的專案計畫詳列範圍、里程碑和時間表,並透過分階段或模組化的方式保持彈性。我們的專案與組合管理 (PPM) 團隊確保施工、安裝和其他因素的協調符合客戶需求。
新技術和優化供應鏈對於產能擴張非常重要,尤其是在從小規模生產過渡到大規模生產的過程中。奧雅納的無縫技術轉移和以數據為導向的供應鏈分析可以確保在進行這類轉型專案時的效率和穩定性。
擴張專案的另外兩個關鍵要素是風險管理和財務考量。奧雅納的顧問會控制從企劃案到移交的整個過程中的成本,並通過全面的規劃來識別和緩解潛在的挑戰。
為了滿足快速成長的市場需求,一家東歐領先的製藥集團銳意優化其位於波蘭的工廠的運作。現有工廠專門生產軟膠囊以及懸浮液和糖漿等液體藥物,擴建工廠將使其產能有效提高一倍。廠房內的一棟新大樓可讓該公司開發創新的肺部治療吸入劑。
該製藥集團委託奧雅納管理專案和成本,並監督工廠的擴建,其中包括一個實驗室和兩條創新的自動化生產線。設計大綱是創造一個更有效率、可擴充的生產流程和製造環境。
探索
探索我們更多的專業知識:
服務