製藥與生命科學設施的專案管理

我們的服務範圍包括傳統的專案管理元素，例如排程、成本追蹤、文件和資料管理、設計協調、採購和索賠管理。由於奧雅納全面的專業知識，我們也能針對每位客戶的特定需求，提供多領域的專案管理。

這種全方位的方法讓客戶有能力達成超越一般專案管理團隊範圍的策略目標。例如，我們的服務可包括技術設計同行審查、建築資訊模型 (BIM)、工程資料管理、營運諮詢和可持續發展項目諮詢。專案的成功交付不再是一項任務，而是客戶組織策略目標的體現。

奧雅納的全球工程師和管理人員網絡使我們能夠將技術諮詢服務擴展至全球多項目計劃。雖然我們的計畫管理服務可以獨立運作，但我們的生命科學客戶可以從這些能力與我們的工程專業知識的結合中獲得最大的價值。這通常涉及設施的標準化評估，著重於能源效率、良好生產規範 (GMP) 標準、風險管理和復原能力等方面。

奧雅納的方法是透過建立統一的方法、無縫的知識傳遞以及技術和管理標準的發展，優先為客戶的部門和地點提供一致的工程解決方案。