為工業和製造業提供諮詢服務

我們幫助製造商和貸款機構在快速發展的市場中保持競爭力，在投資機會、流程改進、供應鏈管理和數位轉型方面做出明智的決策。

奧雅納的諮詢團隊遍及製造業的各個領域，包括：策略與洞察力、財務與經濟、主要計畫交付、組織變革、資產與營運改善，以及回應和創造來自政府影響的機會。

我們的策略規劃顧問可以與您的製造團隊密切合作，制定並完善您的業務策略、評估競爭勢態，並找出成長機會。我們的指導可協助製造業企業定位，以預測市場變化並把握新興趨勢。我們的企劃案諮詢服務可協助您瞭解與計劃、專案及方案相關的潛在效益與風險、成本與回報。從策略到製造線上的卓越營運，我們都能協助優化生產流程、降低成本，並提高整體營運效率。

我們的變革管理專家可以透過規劃、管理和實施系統、營運和人員的變革，為客戶提供支援。結合我們的營運準備與轉型 (ORAT) 專業知識，我們可以協助您的組織為數位轉型做好準備。