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我們作為計劃交付合作夥伴，為大型鐵路計劃的整個生命週期提供自信、高效的專案管理。
哥本哈根 Citringen 地鐵 - 奧雅納與一家合資公司合作，擔任這個雄心勃勃的地鐵設計與建造專案的跨領域技術顧問。
這意味著客戶可以從最初的商業案例開發、採購或設計管理到施工管理的整個過程中獲得支援。
我們的成功記錄包括按時、按預算完成大型專案，以及透過設計或計畫介入節省成本。這包括我們的團隊成功地改變了進度落後和超出預算的重大計畫軌跡的專案。
我們的目標是確保客戶能夠全程掌控。因此，我們使用一系列客製化的數位工具和工作流程，以提高透明度、簡化資訊分享、衡量績效，並加強整體協調。
營運準備
我們也支援鐵路公司和特殊計畫實體建立或調整其組織架構，讓他們的員工動員起來，準備好在第一天及之後提供服務。我們的人員和變革專家與領導者合作，建立有效的新組織，包括成功交付新城市軌道系統所需的流程、團隊和文化。
